un levier de performance »
Dans un contexte professionnel de plus en plus complexe, comment concilier performance, compétitivité, attractivité et bien-être des salariés ?
La Qualité de Vie au Travail (QVT) est désormais l’un des enjeux majeurs des entreprises conscientes que les notions de performance et de rentabilité sont intrinsèquement liées à l’engagement, la motivation et la fidélisation de leurs salariés.
Investissez dans les potentiels individuels et collectifs de vos équipes !
- Capitalisez sur les forces et les ressources déjà présentes.
- Développez la capacité de vos équipes à trouver des solutions, facilitez l'écoute et la communication pour un meilleur fonctionnement de votre organisation.
- Accompagnez vos salariés dans leur volonté d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Se sentir mieux pour travailler mieux
« Favoriser la qualité de vie au travail, ce n’est pas chercher à faire plaisir ni à rendre tout le monde heureux, c’est renforcer le sentiment d’appartenance et donner du sens à la contribution de chacun pour la réussite de tous. »
Laure Hamel
Le savoir-être au service des savoir-faire
Améliorer les relations au sein des organisations
- Communication apaisée & bienveillante
- Écoute active & efficace
- Reconnaissance & encouragement
Ensemble, plus vite et plus loin
- Renforcement des "soft skills"
- Mise en action de l'intelligence collective
- Process itératifs & collaboratifs (droit à l'erreur)
Prévenir les risques psycho-socio (RPS)
- Gestion du temps & des priorités
- Gestion du stress & des conflits
- Feedbacks & recherches de solutions
« Améliorer le fonctionnement des organisations, faciliter la communication, créer un environnement dans lequel chacun peut révéler le meilleur de soi-même, c’est permettre à l’ensemble des invididus en interaction d’accomplir plus encore que la somme des individualités présentes.»
Laure Hamel